高科技产品制造公司的区位选择通常受到技术进步、成本因素、市场变化和政策环境等多重因素的影响。通过分析不同时期的区位变化图，可以推断出公司发展战略的演变历程。

从区位变化的特征来看，早期阶段公司往往倾向于布局在技术资源密集或成本较低的地区，以保障初始生产和研发需求。随着规模扩大和市场扩张，中期可能向消费市场靠近或寻求更优化的供应链配置。后期则可能因全球化战略而出现跨国或多区域布局。

结合选项分析，正确排序应反映以下逻辑：初期以单一区域为主，逐步过渡到多区域协同，最终形成复杂的全球化网络。根据图形中区位数量、分布范围及连接关系的变化，正确顺序为③①④②，即选项d。这一排序体现了公司从本地化起步，经历区域扩张，最终实现全球资源配置的完整发展路径。